為進(jìn)一步貫徹實施《北京市物業(yè)管理條例》《北京市生活垃圾管理條例》，北投集團(tuán)以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)抓好垃圾分類這個“關(guān)鍵小事”，為提高城市精細(xì)化管理水平貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)黨委堅持黨建引領(lǐng)強(qiáng)根鑄魂，第一時間制定工作方案、明確工作責(zé)任。集團(tuán)所屬各黨組織、各單位結(jié)合“三會一課”、主題黨日活動等形式，同步抓好學(xué)習(xí)宣貫，有效引導(dǎo)廣大黨員干部職工從源頭做好垃圾分類投放和垃圾減量工作，確保抓出成效。

集團(tuán)所屬北投運(yùn)營公司對在管項目派駐黨建指導(dǎo)員，積極探索與所屬街道成立聯(lián)合黨支部等黨建模式，實現(xiàn)黨組織和工作全覆蓋。集團(tuán)所屬北投投資公司按照“先易后難、循序漸進(jìn)”的原則，結(jié)合公司實際，扎實開展綠色食堂行動，在食堂設(shè)置餐具回收區(qū)，并聯(lián)合食堂工作人員在餐具回收處監(jiān)督餐飲浪費(fèi)情況并對餐飲垃圾進(jìn)行分類指導(dǎo)，從源頭實現(xiàn)勤儉節(jié)約。集團(tuán)所屬通投公司利用公司公眾號、OA等媒體平臺積極推送垃圾分類指導(dǎo)方法，構(gòu)建了“線上+線下”一體化，“內(nèi)宣+外宣”聯(lián)動化，同步引導(dǎo)公司垃圾分類氛圍，使得大家養(yǎng)成了“看到垃圾先分類”的好習(xí)慣。集團(tuán)所屬北投置業(yè)公司認(rèn)真制定垃圾分類落實方案，在各部門設(shè)1名監(jiān)督員，同時紀(jì)檢部不定期開展垃圾分類工作抽查，切實履行國有企業(yè)政治責(zé)任和社會責(zé)任。集團(tuán)所屬北投通城公司切實發(fā)揮垃圾分類監(jiān)督員作用，聯(lián)合保潔人員，每天查看辦公區(qū)垃圾筐內(nèi)丟棄物是否符合垃圾分類要求；同時利用微信群、黨建宣傳欄等載體，積極宣貫垃圾分類要求和垃圾分類知識。集團(tuán)所屬新航城開發(fā)公司組織干部職工開展網(wǎng)上答題活動，進(jìn)一步了解生活垃圾分類小知識，養(yǎng)成生活垃圾分類的良好習(xí)慣。集團(tuán)所屬北投新城公司組織公司員工開展垃圾分類主題活動，通過垃圾分類知識講座、垃圾分類趣味活動等，讓大家了解各種垃圾分類背后的知識，提升垃圾分類技巧。集團(tuán)所屬三大建筑項目黨支部動員組織干部職工在居住地或工作地社區(qū)參與“桶前值守”活動，干部職工不僅在辦公場所落實垃圾分類，還把分類習(xí)慣帶入家庭。

在副中心朗清園社區(qū)，北投運(yùn)營公司所屬博識物業(yè)公司積極探索垃圾分類“小妙招”，用心編發(fā)易懂易記的垃圾分類小口訣；采取獎勵機(jī)制，社區(qū)居民可通過“潞曉分”“分小萌”等垃圾分類小程序，在垃圾分類站上掃描二維碼獲取積分，兌換生活用品。同時結(jié)合社區(qū)居民生活習(xí)慣，創(chuàng)建“街道+社區(qū)+城管+環(huán)衛(wèi)”聯(lián)動機(jī)制，每周開展垃圾分類專題活動，推動生活垃圾精準(zhǔn)投放。

在召里工勤人員宿舍區(qū)、后北營安置房一期，北投運(yùn)營公司所屬新奧物業(yè)公司每周安排黨員志愿者開展“桶前值守”活動，定期與后北營家園居民聯(lián)合開展垃圾分類知識競賽活動，通過多途徑開展專題宣傳，將社區(qū)物業(yè)服務(wù)人員發(fā)展成為垃圾分類的宣傳督導(dǎo)員，將保潔員發(fā)展成為垃圾分類兼職分揀員，引導(dǎo)住戶積極參與垃圾分類，培養(yǎng)大家成為垃圾分類“小能手”。

在新奧購物中心，集團(tuán)所屬北投商業(yè)公司以貫徹“四融入”工作法為契機(jī)，開展“垃圾分類我參與”主題黨日活動，組織公司全體黨員、入黨積極分子深入新奧購物中心經(jīng)營一線，宣傳和督導(dǎo)商戶和物業(yè)公司嚴(yán)格落實北京市關(guān)于生活垃圾分類的各項要求，切實促進(jìn)購物中心垃圾分類工作有效開展。

在奧林匹克中心區(qū)月色碼頭，集團(tuán)所屬北投文旅公司通過設(shè)置分類垃圾桶，并在垃圾桶上貼“可回收”和“不可回收”“廚余垃圾”等標(biāo)識，積極引導(dǎo)就餐顧客準(zhǔn)確投放垃圾。

在集團(tuán)所屬北投靜態(tài)交通公司運(yùn)營管理的停車場項目現(xiàn)場，公司張貼垃圾分類宣傳海報、懸掛宣傳條幅，場內(nèi)垃圾桶均粘貼了分類標(biāo)識，從源頭抓好垃圾分類管理工作，切實推進(jìn)垃圾分類工作落實。